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BUT!!这只是美联储的基准“目标”利率,而其他市场利率已经远高于1.75%了。比如3个月的LIBOR已经高达2.3%了,而且涨得超快。对港币的利差短期内迅速扩大,导致了港币最近一直走跌。这就是美国加息+缩表+减税三大资本吸铁石作用下的结果。利率就是资金的价格,当利率升高的时候该国(或地区)的钱更贵,从而导致资金流入,货币(汇率)坚挺。

  问题众多  因董事会决策机制不完善、董事成员结构不合理、董事履职能力不足等而直接影响董事会决策的情况还比较常见,因此,有必要对董事会决策存在的问题进行全面梳理:  董事会决策机制尚不完善。机制的完善是决策的保障,完善的决策机制需要相关配套制度的建立与健全。当前,董事会议案的审议形式不明确、董事会会议会期随意性较大、董事会决策的相关配套制度不健全、决策流程不规范等现象仍然存在。一般来说,董事会决策应遵循“集体讨论、民主决策”的原则,而现实中,国有企业多数采用党委书记兼董事长和法定代表人的模式,董事长成为事实上的“一把手”,“一把手”的决策优势甚至就是公司的决策。董事会一般分为定期会议和临时会议,议事规则应明确定期会议的规律性时间,召开临时董事会的条件限制,实际中,董事会会议时间较为随意、计划性不够,董事会临时会议不严谨。有的公司虽然制定了董事会议事规则,但执行的刚性不够,不按照规则办事,致使制度流于形式,决策没有机制保障。

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以下为文字实录:王力平:正如主持人介绍,中国白酒过去三年变化非常大,三年前在座很多白酒企业都遇到不同程度的困难,但三年后的今天,我来到了上海参加这次酒博会,感觉我们企业很多变化,这是第一点。第二点,四川是我们全国的白酒主产区,四川白酒生产量占全国产量接近50%,而宜宾这个产区以五粮液为代表的产区又是四川产区重要组成部分,应该说是核心产区。我们规模以上的酿酒企业有55家,包括我们的五粮液,在这三年来,因为我的身份还是宜宾市工商联的主席,我对白酒企业了解应该说比较深刻,包括我们的五粮液。这三年,我们白酒产业的发展势头非常非常的好,五粮液今年集团的主营收有很多可能性超过千亿,其他的各项经济指标非常良性,这是我个人的感受。

接盘价接近两亿元4年前,绿狗租车许下了要成为国内最大分时租赁公司的誓言。如今,绿狗租车不但没能实现当初的愿望,反而成了“累赘”。从转让公告来看,绿狗租车已经资不抵债。截止今年9月30日,绿狗租车资产总计约为1.71亿元,负债总计约1.82亿元。

一边是失落的社区零售小店,一边是广泛的B2B市场——这不难解释,为何资本正在重新想象实体零售的未来。根据自媒体“第三只眼看零售”不完全统计,2016、2017两年发生在零售连锁领域的融资、并购案例共计超过100起,涉及金额超过100亿元。显然,如今的传统零售行业正面临着极大的变化。

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