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实际上，快取店模式并非瑞幸独创。竞争对手星巴克也有类似的布局，近日其在中国推出“在线点，到店取”服务，目前仅在北京上海布点，不排除将快取店模式扩张至更多的门店。自进入咖啡市场之日起，瑞幸咖啡就因为广告营销和补贴策略，在市场上引发高度关注。招股书显示，瑞幸咖啡正在逐步减低营销费用率。整体的市场营销费用占营收的比例，从2018年第一季度的420%，降低至2019年第一季度的35%。

过去30年，那些“落后工厂”驱动了中国的制造业繁荣，使该国占到了全球工业产出超32%。在非洲本地的市场、商店和路边货摊，几乎所有那些出名的中国商品，比如圣诞装饰品、竞选宣传品等均来自此类工厂。而现在，像杜先生这样的工厂主建造了更新、更干净和人工智能的工厂，同时更多的中国人进入中产行列及追求更高的工资，这类旧工厂于是越来越少见了。

日本自民党安全保障调查会考虑到环境变化，5月在建议中提出了“跨域防卫构想”，明确提出建立“综合防空与导弹防御（IAMD）”系统，即以一套系统应对巡航导弹和飞机。自民党安全保障调查会还要求设置“综合司令部”，全面负责陆海空自卫队部署 。日本政府首次制定《防卫计划大纲》是在三木武夫内阁当政时的1976年。当时提出的是“基础性防卫力构想”。其思路是，为避免日本与周边地区相比形成防卫力量真空，应全面部署自卫队，保持最小限度的必要防卫能力。当时处于冷战期间，设想了苏联对日本的登陆进攻，重视威慑力。

东风-26型导弹是我们国家新一代中远程弹道导弹，具备以下四个特点：一是具备完全自主知识产权，是中国自行研制的武器。二是战斗部核常兼备，既可遂行快速核反击任务，也可遂行常规中远程精确打击任务。三是打击目标陆海兼备，具备对陆上重要目标和海上大中型舰船精确打击能力。四是融合了多项新技术，通用化、集成化、信息化水平高。

除了现象级并购事件，实际上近二十年里，百威英博在亚太地区一直未停下买买买的步伐。百威英博前身安海斯-布希公司 1995年试水中国市场，最初水土不服迅速扑街；2004 年开始在中国市场发力，一举收购哈啤，并且取得了巨大成功，并拿下湖南白沙、湖北金龙泉、浙江KK等区域啤酒品牌。

当然，这些全部都是基于这些早期投资者在没有减持的情况下。图片来源：华尔街日报那么，他们又是如何“搭上”优步这辆豪车的？事情要追溯到2008年。当时，知名科技创始人加勒特·坎普（Garrett Camp）和特拉维斯·卡兰尼克（Travis Kalanick）正在巴黎参加一个会议，但没能叫到出租车。此后，坎普就开始寻思一种让个人交通更加实惠的方法。