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蓝地表示，对于并购，歌力思一直有着清晰的逻辑和标准：一是并购标的创始人和核心团队值得信任；二是拟并购标的是否与公司现有品牌有明显协同性；三是标的核心管理团队有独立运营能力；四是标的核心品类业务有业绩增长空间；五是拟并购标的有合理的估值。“跟海外品牌的并购和合作是目前本土品牌成长的一种比较好的方式，海外品牌的定位往往很精准，具有独特性，中国有市场，本土企业有运营能力，从消费者的诉求来看，这对双方都是一件好事。”

改革开放40年来，中国已经成为世界第二大经济体和制造业大国。中国产品赢得国民热捧、获得世界尊重，不是靠欢欢喜喜、热热闹闹、敲锣打鼓吹出来的，而是凭借世界一流的水平干出来的。通过不断改革进步、自主创新、打造名牌，中国产品必将一步步朝着“微笑曲线”高端攀升，在全球经济竞争中占据主动。

隆华科技：实控人转让6.01%股份 引入战投通用投资隆华科技（300263）3月11日晚公告，公司控股股东、实控人李占明、李占强、李明强为归还个人贷款、降低股票质押的风险，同时为公司引入战略合作伙伴，拟将所持公司6.01%股份转让给通用投资，转让价5.07元/股，总价2.79亿元。转让后，通用投资持有公司6.01%股份。

3、其他应收款少计57.14亿元。请说明具体原因及责任人，是否为非经营性资金占用。4、存货少计195.46亿元。请披露少计存货的具体项目、品种及金额，是否存在虚构交易事项及具体情况和责任人。5、营业收入多计88.98亿元，营业成本多计76.62亿元。请披露说明收入确认及成本结转出现差错的具体原因，存在虚构交易事项及具体情况和责任人。

当前，随着5G商用时代逐渐临近，数字化转型同样是央企未来的布局重点。这一方面，除阿里巴巴、腾讯之外，华为、西门子、IBM等中外企业也都和中央企业在数字化领域展开了相应合作。中国企业研究院首席研究员李锦表示，“央企+互联网”是央企混改一个明显的趋势，这对央企和互联网企业是互利共赢的。借助互联网企业的技术优势和创新能力，央企能够加快实现从“工业革命”到“信息化革命”的产业升级。而互联网公司则可以撬动庞大的央企资本，进入新的产业领域，更好地发挥其技术和创新能力。

首先，安华保险近两年负面不断。2018年初，一封匿名信被媒体曝光，让该公司站上了风口浪尖，虽然后期安华保险方面针对此事给出了回应，但这件事对于公司声誉的影响却在持续。其次，在经营方面，2015~2018年间，安华保险的保费收入同比增速放缓。银保监会数据显示，2015~2017年，安华保险原保险保费收入分别为38.78亿元、44.1亿元、48.61亿元。